Kuller
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Training

Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.
Konfuzius

Fachliche Inhalte, Sprachen oder neue Methoden lassen sich am besten verinnerlichen, wenn wir sie mit eigenen Erfahrungen, Interesse, Praxisbezug, Humor und Begeisterung lernen. Dies können wir vielfach durch indivdiduelle Erfahrungen und Forschung belegen.

Findet ein ausgewogener Wechsel zwischen theoretischen Einheiten und damit verknüpften praktischen Methoden statt, können fachliche Inhalte, Verhaltensweisen und Erkenntnisse im Arbeitsgedächtnis nachhaltig verankert werden.

Wir laden Sie ein, sich hier ein umfassendes Bild über die Ziele und Modalitäten unserer Trainingsangebote zu machen. Für jedes der folgenden Seminarthemen stehen etablierte Module zur Verfügung, in die aktuelle Forschungsbefunde sowie bewährte Praxis-Strategien einfließen.

In einem ausführlichen Vorgespräch werden selbstverständlich die konkreten Inhalte, der zeitliche Umfang und die methodische Vorgehensweise im Seminar an Ihre Bedarfe und die Vorkenntnisse und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter angepasst.

Während unserer sorgfältigen Auftragsklärung werden konkrete Erwartungen, Abläufe des Coachings, Inhalte und Methoden in den Trainings, Vorerfahrungen und Kenntnisstand der Teilnehmer sowie Rahmenbedingungen der Mediation besprochen. Auf Grundlage dieser Bedarfsanalyse entwickeln wir für Sie adäquate Gestaltungsvorschläge bezüglich des Settings, der Inhalte und Methodik.

Theoretische Grundlagen werden durch praxisorientierte Übungen und gezielte Prozessteuerung veranschaulicht. Denkanstöße, Zielsetzungen und Konfliktklärungen sichern den Praxistransfer, kristallisieren Ressourcen heraus und optimieren Arbeitsabläufe.

Die Qualität der Trainings wird durch aktuelle Forschungsbeiträge und etablierte Module sicher gestellt.

Ständiger Wegweiser zur kontinuierlichen Projektoptimierung sind sowohl Ihre als auch die mündlichen und schriftlichen Evaluationen Ihrer Mitarbeiter während und am Ende jeder Personalentwicklungsmaßnahme.